Líder, você está procurando extrair o máximo potencial de seus colaboradores e não está conseguindo?
Diariamente, a liderança comportamental é o que separa os verdadeiros líderes daqueles que apenas cumprem um papel de liderança nas empresas.
Para extrair o máximo potencial dos seus colaboradores, é preciso entender de pessoas e adquirir as habilidades necessárias para desenvolver uma liderança comportamental.
Como é possível criar confiança com seus liderados e transformá-los em seguidores?
Sem dúvidas, a resposta é compreendendo o seu tipo de liderança e o comportamento de seu liderado. E é sobre isso que vamos falar neste texto.
Não adianta recrutar as pessoa certas no time, se você não souber extrair o que elas tem de melhor. De acordo com a Harvard Business Review, uma contratação errada pode custar até três vezes o salário anual do colaborador. Em muitos casos, essas contratações são pensadas pela técnica do candidato, e as demissões são feitas pelo seu comportamento.
Para que o líder não esteja apenas ocupando um cargo e comece a transformar seus colaboradores, é necessário conquistar a confiança, demonstrando que compartilha os mesmos valores e crenças deles.
Liderando um Dominante
- Apresente as demandas do setor, como desafios a serem solucionados por ele.
- Ofereça atividades em que ele trabalhe com autonomia e possa tomar suas próprias decisões.
Liderando um Influente
- Ofereça funções que exijam diálogo com outras pessoas e tarefas que saim da rotina.
- Valide-o e faça elogios sempre que possível (incluindo em público).
Liderando um Estável
- Faça-o sentir que pode confiar em você.
- Direcione-o para atividades que envolvam rotina, prazos longos, planejamento, acompanhamento constante e suporte/auxílio a outras pessoas.
Liderando um Conforme
- Evite assuntos pessoais. Respeite sua maneira reservada de ser.
- Direcione-o para atividades que envolvam análise, pesquisa, controle de qualidade, regras e padrões definidos, etc.
5 passos para desenvolver uma boa liderança comportamental
A liderança comportamental vai além de delegar tarefas ou acompanhar resultados. Ela está diretamente ligada à forma como o líder se relaciona com as pessoas, reconhecendo as diferenças individuais e adaptando sua conduta para extrair o melhor de cada membro da equipe.
A seguir, confira cinco passos fundamentais para desenvolver esse estilo de liderança:
1. Aprofunde o autoconhecimento e entenda seu estilo de liderança
O primeiro passo para liderar bem é conhecer a si mesmo. Compreender seu perfil comportamental por meio de ferramentas como o DISC permite identificar suas forças naturais e os pontos que precisam de atenção.
Um líder que conhece seu estilo de atuação consegue agir com mais coerência, tomar decisões mais assertivas e inspirar confiança. Esse autoconhecimento também ajuda a evitar reações impulsivas e a lidar melhor com situações de pressão.
2. Adapte sua comunicação aos diferentes perfis da equipe
Cada pessoa interpreta mensagens de forma diferente, de acordo com seu perfil e suas motivações. Um bom líder sabe que não existe uma fórmula única de comunicação e aprende a ajustar sua linguagem, tom e abordagem para se conectar verdadeiramente com cada colaborador.
Ao compreender o que motiva e engaja cada perfil comportamental, o líder consegue transmitir orientações com mais clareza e conquistar maior colaboração e engajamento.
3. Pratique escuta ativa e empatia nas interações diárias
A escuta ativa vai além de simplesmente ouvir — trata-se de estar plenamente presente, acolher o que o outro diz sem julgamentos e demonstrar real interesse pelas suas percepções. Combinada com empatia, essa escuta permite que o líder compreenda as necessidades, preocupações e sugestões da equipe.
Lembre-se: essa abertura fortalece o vínculo com os colaboradores, estimula a confiança mútua e cria um ambiente onde todos se sentem valorizados.
4. Ofereça feedbacks construtivos e incentive o protagonismo
O feedback é uma ferramenta poderosa de desenvolvimento quando utilizado de forma estratégica e respeitosa. Um líder comportamental sabe dar retornos claros, equilibrando reconhecimento com sugestões de melhoria. Além disso, incentiva a autonomia, mostrando que confia na capacidade da equipe de tomar decisões, inovar e evoluir. Isso fortalece o senso de pertencimento e responsabilidade dos colaboradores.
5. Invista continuamente no seu desenvolvimento e no da equipe
A liderança não é um ponto de chegada, mas um processo contínuo de evolução. Um bom líder está sempre buscando aprimorar suas competências, seja por meio de cursos, leituras, mentorias ou experiências práticas. Ao mesmo tempo, também promove o desenvolvimento da equipe, identificando talentos, criando oportunidades de aprendizado e promovendo um ambiente que favoreça o crescimento conjunto.
Desenvolva sua liderança comportamental hoje mesmo
Quando você sabe o talento de cada colaborador torna-se muito mais fácil e eficiente delegar tarefas.
Por acharmos que isso é um problema que ainda não tem uma solução definida, desenvolvemos o minicurso online Como extrair o máximo potencial de seus colaboradores.
Nele você entenderá:
- Como ser um líder de melhores resultados.
- Qual o seu estilo de liderança.
- Como liderar seus colaboradores para extrair o que eles têm de melhor.
Essa é a sua oportunidade de continuar desenvolvendo seu conhecimento em liderança e tornar-se um novo profissional para sua empresa.
Até o próximo texto 🙂
