Saiba Exatamente Como Contratar Liderar Posicionar
Colaboradores Com Muito Mais Estratégia e Eficiência.
Essa é a sua chance de eliminar os seus problemas na contratação de profissionais, construção de times qualificados e retenção de talentos na empresa!
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Muitas empresas vivem esse terrível ciclo vicioso por enfrentarem os seguintes problemas:
- Dificuldade de fazer contratações estratégicas;
- Alta rotatividade de funcionários;
- Altos custos em contratações e demissões;
- Dificuldade em gerir conflitos;
- Dificuldade na gestão de talentos na empresa e na melhora do clima organizacional.
Se você passa por esses problemas ou deseja ajudar empresários que precisam de ajuda para resolvê-los, você precisa conhecer a nossa formação!
Veja a importância de entender sobre perfil comportamental para qualquer empresa:
Com a nossa formação, você terá a oportunidade de levar negócios para outro nível!
A Formação em Gestão Comportamental Para Empresas (FGCE) vai mostrar como gerir, identificar e gerenciar talentos com diferentes perfis comportamentais.
Essa formação é essencial para:
Líderes e gestores em geral;
Consultores empresariais;
Profissionais da área de Desenvolvimento Humano;
Pessoas que desejam ter ferramentas para aperfeiçoar a gestão de pessoas.
Benefícios que você pode aplicar em qualquer empresa após essa formação inteligente:
- Aumento na performance dos colaboradores e na habilidade de gerenciar pessoas;
- Mais facilidade em identificar gargalos da empresa e remanejar de colaboradores;
- Comunicação mais eficaz entre a equipe e na gestão de mudanças;
- Mais facilidade em desenvolver de líderes e identificar talentos;
- Maior clareza na análise de equipes e na criação planos de desenvolvimento individual;
- Mais estratégia na composição de times de trabalho de alta performance e planejamento de sucessão.
Somente a Formação em Gestão Comportamental Para Empresas (FGCE) te capacita a gerar um RELATÓRIO COMPLETO!
Esse relatório fornece mais de 80 informações importantes sobre os membros do seu time em seis dimensões:
Intensidade de Perfil Comportamental, baseado na Teoria DISC de William M. Marston;
Atitude e Tipo Psicológico predominante com base nos conceitos de Carl G. Jung;
Valores, baseado na Teoria de Valores, de Eduard Spranger.
Motivadores (Impulsionadores) e Medos (Limitantes);
Estilo de Liderança e Índices de Positividade, Flexibilidade e Estima;
Mapeamento de Potenciais Competências;
E muito, muito mais...
Diferenciais do Relatório CIS Assessment:
Questionário em Modelo R4
aproveita o maior número de informações para uma percepção mais apurada do respondente;
Fácil compreensão para pessoas de qualquer escolaridade;
Menor tempo médio de resposta (cerca de 7 minutos);
Índice de precisão em 99% (acima da média do mercado);
Fácil usabilidade, com possibilidade de responder pelo celular;
Análise 360°
onde 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem contribuir com suas percepções sobre a personalidade dele
Veja o que você saberá de cada pessoa que responder o relatório de perfil comportamental mais completo do Brasil:
- Como lida com problemas e desafios;
- Como lida com pessoas e as influencia;
- Como dita o ritmo e consistência das atividades;
- Como lida com regras e procedimentos;
- E muito, muito mais!
Quem está por trás do CIS Assessment e da criação dessa formação completa:
Paulo Vieira
é sócio do CIS Assesment, já realizou consultoria em cerca de 500 empresas e é reconhecido no meio empresarial como uma autoridade em temas como Liderança, Negociação, Relações Humanas e Gestão Eficaz de Pessoas.
Jhonny Makis
é sócio-diretor do CIS Assessment e é a mente por trás de toda a tecnologia usada no relatório de perfil comportamental mais completo do mercado.
Iane Parente
é a especialista em comportamento humano do CIS Assessment. Já ministrou centenas de treinamentos no Brasil e no Mundo, capacitando líderes na gestão de pessoas.
Veja as empresas que utilizam o conhecimento da nossa formação:
Você quer saber mais sobre a Formação em Gestão Comportamental Para Empresas (FGCE)?
Fale com um de nossos especialistas!
CIS Assessment.
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